权限、岗位和人物是组织管理中三个重要的概念，它们之间既有联系又有不同差异，下面内容是这三个概念的基本解释：

1. 权限：

   • 权限是指个人或组织在特定范围内,按照规定能够进行的操作或执行的动作。
   • 权限可以包括对信息、资源、体系等的访问、修改、删除等操作。
   • 权限通常和安全性和保密性相关,确保只有授权的人员才能访问敏感信息或执行特定操作。

2. 岗位：

   • 岗位是指组织内部根据职业需要配置的具体职位,通常具有明确的责任和任务。
   • 岗位是组织结构的基础单元,通常和员工的责任、职业内容、职业时刻和职业地点等紧密相关。
   • 岗位的设计要思考组织的战略目标和运营需求。

3. 人物：

   • 人物是指在组织内部,个人在特定情况下扮演的社会或职业人物。
   • 人物通常和特定的责任、期望和行为玩法相关。
   • 人物可以是正式的,如经理、员工等，也可以是非正式的，如团队领导、协调者等。

三者之间的关系：

• 权限和岗位：岗位通常定义了在该岗位上职业的员工应具备的权限范围，财务岗位的员工也许拥有访问财务数据的权限。
• 权限和人物：人物也许赋予个人一定的权限，但权限的具体范围通常由岗位或组织的规定来决定。
• 岗位和人物：岗位是人物存在的基础，壹个岗位也许对应多个人物，而壹个人物也也许涉及多个岗位。

在实际的组织管理中,这三个概念相互交织，共同构成了组织内部的权力结构和职业流程，通过合理配置权限、岗位和人物，组织可以确保职业的高效、有序和合规。